über mich

Dr. Alexander Luhm

20 Jahre Erfahrung ...

… im Einkaufscontrolling bei einem DAX-Konzern mit erfolgreicher Integration zahlreicher Unternehmen: Dadurch konnte ich unterschiedlichste Ansätze kennen lernen. Im Zusammenspiel mit allen Beteiligten und der IT wurden dabei stets gemeinsam praktikable und hochwertige Systemlösungen geschaffen. Darauf aufbauend finden wir maßgeschneiderte Lösungen für IHR Unternehmen zur Steuerung des Einkaufs.

Dr. rer. nat. Dipl.-Math. (Univ.) mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre

Die folgenden Stationen meiner Karriere sollen Ihnen ein klareres Bild über meine Erfahrung im Bereich des Einkaufscontrollings verschaffen. Dabei habe ich stets Wert gelegt auf einen ganzheitlichen unternehmerischen Ansatz.

Wesentliche Sonderprojekte:

  • Einführung eines Stücklistenkalkulations-Tools für Angebotskalkulationen gegenüber Kunden
  • Allokationsmanagement mit Datenzusammenführung aus Einkauf und Logistik
  • Implementierung eines einheitlichen Materialbudgetprozesses in über 100 Werken

 

2017 - 2019

Head of Material Cost Reduction Purchasing Automotive (Continental AG).

Zusätzlicher Fokus: Technische Änderungen, Lokalisierung von Lieferanten u.a.m.

Bis zu 15 Mrd € Controllingvolumen

2008 - 2016

Leiter Einkaufscontrolling Division Powertrain und Cluster Electromechanics (Continental AG)

Planung und Reporting; Integration Siemens VDO / Synerject / Emitec; Sonderprojekte

Bis zu 4 + 3 Mrd € Controllingvolumen

2001 - 2007

Leiter Einkaufscontrolling Conti Temic microelectronic GmbH (Continental AG)

Planung, Reporting und Programmieren; Integration Temic / Teves / Motorola Automotive; Sonderprojekte.

Bis zu 500 Mio € Controllingvolumen

1999 - 2000

Einkaufscontroller Temic Telefunken microelectronic GmbH (Daimler AG)

Planung, Reporting und Programmieren

Bis zu 500 Mio € Controllingvolumen

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